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Rick Simoncelli

Rick Simoncelli
Gruppo di operatori riuniti attorno a una grande mappa durante una discussione operativa, mentre analizzano insieme possibili direzioni.

Decisioni imperfette

Quando i consigli rendono più difficile decidere

Quando dobbiamo prendere una decisione importante, chiedere consiglio sembra spesso una scelta naturale. Parlare con qualcuno che ci conosce, ascoltare un punto di vista diverso, confrontarsi con chi ha più esperienza o semplicemente cercare un parere esterno può aiutare a vedere cose che da soli rischieremmo di trascurare. In molti

Da Rick Simoncelli 01 lug 2026
Una persona osserva una valle montana all'alba da un punto sopraelevato, prendendo appunti su un taccuino mentre la nebbia lascia emergere il paesaggio.

Strumenti essenziali

Alcune cose diventano chiare solo quando le scrivi

Ci sono momenti in cui si continua a pensare alle stesse cose senza riuscire davvero a venirne a capo. Una decisione da prendere, qualcosa che preoccupa, una situazione poco chiara o semplicemente troppe cose che girano insieme nella testa. Più si prova a pensarci, più tutto sembra mescolarsi. Le idee

Da Rick Simoncelli 24 giu 2026
Una mappa operativa con numerose bandierine grigie e una bandierina rossa al centro, illuminate dalla luce del tramonto all'interno di una tenda da campo.

Decisioni imperfette

Non tutte le possibilità meritano la stessa attenzione

Quando dobbiamo prendere una decisione, può succedere qualcosa di molto comune: iniziamo a trattare tutte le possibilità come se avessero lo stesso peso. Una possibilità concreta e un’altra che, in fondo, esiste più nella teoria che nella realtà. Una direzione che sentiamo davvero vicina e un’alternativa che continuiamo

Da Rick Simoncelli 17 giu 2026
Operatori impegnati nel cambio turno in un campo operativo, simbolo della capacità di mantenere un ritmo sostenibile nel tempo.

Principi fondamentali

Regolare il ritmo nel tempo

Ci sono momenti in cui sembra necessario accelerare. Le cose da fare aumentano, le scadenze si avvicinano, le responsabilità si accumulano e l'impressione è che l'unico modo per andare avanti sia aumentare continuamente il livello di impegno. In alcuni casi questo approccio produce risultati. Per un

Da Rick Simoncelli 10 giu 2026
Una persona seduta all'ingresso di una tenda osserva una valle montana al tramonto, mentre accanto un calendario e alcuni appunti occupano solo una parte dello spazio.

Strumenti essenziali

Il calendario non serve a riempire il tempo

Un calendario vuoto può mettere leggermente a disagio. Spazi liberi, ore senza appuntamenti, giornate che sembrano poco definite danno spesso la sensazione di stare dimenticando qualcosa. Per questo riempire il calendario può sembrare un modo per sentirsi più organizzati e produttivi. E così, poco alla volta, gli spazi vuoti iniziano

Da Rick Simoncelli 03 giu 2026
Uno zaino operativo colmo di materiali accanto a mappe e documenti rimasti sul tavolo di una tenda da campo all'alba.

Decisioni imperfette

Il peso di non decidere cosa lasciare andare

Ci sono momenti in cui una decisione sembra difficile non tanto perché manchino alternative, ma perché nessuna scelta riesce davvero a chiudere ciò che lasciamo indietro. Un progetto che non convince più del tutto ma che dispiace interrompere. Un impegno che continuiamo a tenere aperto anche se da tempo ha

Da Rick Simoncelli 27 mag 2026
Gruppo di operatori riuniti attorno a mappe e dati condivisi mentre confrontano interpretazioni diverse della stessa situazione per costruire un quadro comune.

Principi fondamentali

Comunicare per orientare

Capita di trovarsi in situazioni in cui gli elementi a disposizione non mancano. Eppure, anche quando il quadro si arricchisce di nuovi dettagli, le persone coinvolte possono arrivare a letture molto diverse della stessa situazione. Ognuno attribuisce peso a elementi differenti e finisce per costruire una propria interpretazione di ciò

Da Rick Simoncelli 20 mag 2026
Un tablet con una lista di attività è circondato da mappe, taccuini e appunti in un rifugio di montagna, tra strumenti di pianificazione e riflessioni sulle priorità.

Strumenti essenziali

Todoist non ti renderà organizzato

C’è qualcosa di rassicurante nelle to do list. Scrivere tutto, mettere ordine, assegnare priorità, spostare attività, aggiungere date e promemoria dà la sensazione di avere finalmente le cose sotto controllo. Per un momento sembra che basti trovare il sistema giusto perché tutto inizi a funzionare meglio. Poi però, spesso,

Da Rick Simoncelli 13 mag 2026
Tavolo operativo lasciato aperto all'interno di una tenda al tramonto, con mappe, appunti e materiali di lavoro ancora presenti.

Decisioni imperfette

Il costo nascosto di non scegliere

Alcune decisioni restano aperte molto più a lungo del previsto. Una risposta da dare, una direzione da chiarire, qualcosa che continuiamo a rimandare perché non ci sentiamo ancora pronti, perché mancano elementi o perché nessuna opzione convince davvero fino in fondo. In molti casi è comprensibile. Alcune decisioni meritano tempo.

Da Rick Simoncelli 06 mag 2026
Tre operatori analizzano una mappa per individuare la priorità di intervento durante una riunione sul campo.

Principi fondamentali

Una priorità alla volta

A volte la sensazione è quella di rincorrere troppe cose contemporaneamente. Una decisione rimasta in sospeso, qualcosa da sistemare, un problema che continua a tornare mentre stiamo cercando di occuparci di altro. Nel frattempo arrivano nuove urgenze, altre cose richiedono attenzione e la sensazione di essere sempre un passo indietro

Da Rick Simoncelli 29 apr 2026
Una persona osserva una scrivania organizzata in schede, collegamenti e appunti, mentre una pagina con la domanda “Da dove comincio?” rimane al centro del sistema.

Strumenti essenziali

Notion non è il problema

C’è un momento che molte persone conoscono bene. Decidi finalmente di organizzarti meglio. Apri Notion, inizi a costruire un sistema, crei pagine, database, liste, collegamenti. Per qualche giorno tutto sembra avere un senso: le cose sono ordinate, le priorità più chiare e la sensazione è quella di stare finalmente

Da Rick Simoncelli 22 apr 2026
Un coordinatore operativo rimasto solo in una sala operativa temporanea osserva una lavagna piena di appunti e mappe alla fine della giornata.

Decisioni imperfette

Quando una decisione sembra troppo urgente

Non tutte le decisioni sono davvero urgenti, anche quando iniziano a sembrarlo. Una risposta da dare, una proposta da accettare, una scelta da fare prima che sia troppo tardi. La sensazione è chiara: bisogna decidere subito. Quando succede, è facile pensare che la fretta arrivi dalla situazione stessa. Che il

Da Rick Simoncelli 15 apr 2026
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